Vetëm puna e palodhur nuk krijon kompani miliarda dollarëshe. Sipas bashkëthemeluesit të Netflix, Marc Randolph, suksesi vjen nga zotërimi i një aftësie thelbësore: aftësia për të dhënë përparësi.
Gjatë një episodi të Ditari i një CEO me Steven Bartlett, Randolph tregoi se çelësi i suksesit të tij nuk ishte puna e palodhur, por fokusimi që në fillim te problemet e duhura.
“Unë mendoj se ideja se puna e palodhur të çon drejt suksesit është një mit,” shpjegoi Randolph. “Të jesh i zgjuar se në cilat probleme të fokusohesh bën ndryshimin. Nuk është e nevojshme të bëni gjithçka siç duhet, sepse shumica e gjërave nuk kanë rëndësi – por disa gjëra kanë.”
Mësoni të hiqni dorë nga perfeksionizmi
Në Netflix, Randolph ishte i fiksuar pas çdo fjale dhe imazhi, duke u siguruar që çdo detaj të ishte perfekt përpara se t’ua prezantonte klientëve. Por me kalimin e kohës, ai kuptoi se kjo qasje nuk ishte efektive. Në vend të kësaj, marrja e komenteve nga klientët e vërtetë sa më shpejt që të ishte e mundur, madje edhe për draftet e përafërta ose konceptet gjysmë të përfunduara, ishte shumë më e vlefshme.
“Nëse ideja do të kishte ndonjë potencial, edhe nëse testi ishte i çrregullt, klientët do të tregonin interes,” tha ai.
Një shembull kryesor i kësaj ishte vendimi i Netflix për të eliminuar tarifat e vonuara në qiratë e DVD-ve duke prezantuar një model abonimi. Klientët e pëlqyen qasjen pa stres dhe të thjeshtë, e cila ndihmoi në rritjen e bazës së përdoruesve të Netflix dhe e vendosi kompaninë në rrugën drejt vlerës së saj aktuale të tregut prej 289 miliardë dollarësh.
Kur ka rëndësi puna e vështirë?
Megjithëse puna e palodhur shpesh festohet si çelësi i suksesit, Randolph nuk është i vetmi që thotë se të punosh më shumë nuk çon gjithmonë në rezultate më të mira.
Në të kaluarën, puna e vështirë ishte për të ardhur herët, për të qëndruar vonë dhe për të kryer orë të gjata. Megjithatë, një studim i vitit 2014 nga Universiteti i Stanfordit zbuloi se produktiviteti zvogëlohet pas 50 orësh punë në javë, që do të thotë se puna më e gjatë shpesh rezulton në pakësimin e fitimeve.
Në vend që të përqendrohen në më shumë orë, Randolph këshillon njerëzit që të shfrytëzojnë sa më shumë kohën e tyre të punës duke ndërtuar marrëdhënie të forta me kolegët dhe duke mbledhur komente për punën e tyre. Në këtë mënyrë, ju jeni duke punuar në mënyrë më të zgjuar, jo më shumë.
Thënë kështu, ka momente kur vendosja e orëve të gjata është thelbësore, veçanërisht në fillim të karrierës suaj ose kur filloni kompaninë tuaj. “Kur je më i ri dhe nuk e di se çfarë po bën, është më mirë të heqësh dorë”, tha Randolph. “Idealisht, ju punoni mjaftueshëm për të ecur përpara dhe për të krijuar një hapësirë të frymëmarrjes.”
Dallimi midis punëtorëve të zellshëm dhe punëtorëve të zgjuar
Randolph theksoi se ndërsa puna e vështirë është e rëndësishme në faza të caktuara, është fokusi i zgjuar që i ndan me të vërtetë sipërmarrësit e suksesshëm. Vrapimi i vazhdueshëm pa drejtim nuk do të çojë në sukses afatgjatë.
“Kaq shumë sipërmarrës qëndrojnë zgjuar gjithë natën duke lustruar prezantimet e tyre ose duke kontrolluar çdo detaj,” tha Randolph. “Por ju nuk e humbisni marrëveshjen sepse nuk keni kontrolluar shkronjat në orën 2 të mëngjesit. E humbët javë më parë kur nuk i keni marrë bazat e duhura.”
Në fund të fundit, suksesi nuk vjen nga puna pa ndërprerje, por nga puna e zgjuar – të dish se cilat detyra kanë vërtet rëndësi dhe të përqendrosh energjinë tënde në zgjidhjen e tyre.
